Parcours de dirigeant

Le parcours du Manager/Dirigeant

Ces deux champs existent lors de la co construction puis de l’animation , facilitation d’ un parcours du manager qui comprendra les dimensions fondamentales du management :
• la posture et la place
• l’intention et le sens
• l’articulation du Je et du Nous avec valorisation du collectif, pour dépasser une vision en silos
• la mise en mouvement des acteurs, pour éviter la sclérose du “tout hiérarchique”
• la recherche de l’efficience, avec une double adaptation d’une part aux aspirations à l’autonomie des nouvelles générations de collaborateurs et, d’autre part, aux contraintes d’organisation pour des décisions prises plus collectivement et dans un contexte complexe et mouvant.

Ce parcours s’articule autour de deux mouvements complémentaires :
• Un mouvement de développement personnel afin de transformer en  soi les dimensions de savoir-faire et de savoir-être. Cela suppose de s’appuyer sur ses ressources, d’accepter les remises en cause et de plonger dans l’expérimentation et la créativité. L’objectif est là de se connaître pour entrer avec agilité dans la transformation permanente de ses comportements et savoir être.
• Un mouvement de transformation dans le cadre des différents collectifs transversaux créés pour introduire l’agilité, les décisions dans la complexité, la souplesse dans les évolutions à partir de l’observation et le fonctionnement par consentement (entre autres). Cela passera par les approches et outils de l’intelligence émotionnelle et de l’intelligence collective.

Il s’agit donc bien d’un véritable changement de paradigme pour l’atteinte de cet objectif ambitieux de changement au bénéfice de vos clients et partenaires.
Un possible de ce parcours peut se bâtir autour du parcours du Dragon.