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Atelier constellations systémiques organisation 2024 Chambery 8 mars, Grenoble mars, Lyon mars, St Remy les chevreuses 23 mars, Bretagne 5 avril

« L’essence de la pensée systémique est de nous aider à faire le lien entre les comportements vécus à l’intérieur du système et les sources invisibles de pensée et de conscience ».

(Otto Sharmer – La Théorie U, 2016)

Descriptif de l’action

Quels sujets aborder?

Quelles transformations pour soi? pour nos collectifs ? pour la planète?
Une spirale négative dans les relations? Des résultats ou des projets à booster?
Un besoin d’appartenance? de structure ? de reconnaissance? de trouver sa place ? sa dignité? sa responsabilité ? de gagner en confiance ? de retrouver sa vitalité? sa légitimité? ses ressources?
Un besoin de rétablir des équilibres donner/recevoir ? de clarifier les prophéties auto destructrices et les prophéties autoréalisatrices ? de construire son identité ?
 Un besoin de tourner la page? de construire de nouveaux chemins ? de développer  réussite et sérénité ? de développer les intelligences collectives? les intelligences émotionnelles?
Un besoin de clarifier la prise de décision et les rapports de coopération?

Les constellations systémiques permettent de découvrir sur une question professionnelle les pistes apportées par une approche intuitive à partir de la créativité d’un groupe coopératif et solidaire. Cette approche ne nécessite pas de pré requis… juste une posture de curiosité et de bienveillance.
Les constellations systémiques sont issues, parmi d’autres outils et approches, de la pensée systémique et notre façon de les amener s’inscrit directement dans les fondements de la « Théorie U »de Otto Sharmer et Peter Senge. Elles nous rendent capable de co-percevoir le présent, en tant que groupe réuni autour d’une situation, pour co-sentir l’émergence de son meilleur potentiel futur.


Objectifs opérationnels de l’action (à l’issue, les participant.es seront en mesure de…:)

  • Identifier les éléments clé de la situation constellée
  • Identifier les intrications, blocages
  • Vivre une évolution de la situation vers un nouvel équilibre
  • En retirer des pistes d’actions : les petits pas suivants

Méthodologie – démarche

La méthodologie précise et souple de la facilitation systémique selon un processus en 5 étapes

Étape 1 : Exposer la demande et clarifier l’ objectif, identifier les éléments, parties prenantes.

Étape 2 : Choisir , de manière intuitive, un représentant (une personne du groupe) qui va tenir le « rôle » du porteur de la question, et un représentant de chaque élément.

Étape 3 : Mettre en place dans l’espace chaque représentant : première configuration du système .

Étape 4 : Le la facilitateur.trice interroge chaque représentant qui s’exprime à partir de ses ressentis.

Étape 5 : Les représentants sont invités à se mettre en mouvement pour chercher un positionnement dans l’espace où ils seront « plus confortables » … et ce jusqu’à ce que le système arrive à un « apaisement » un « nouvel équilibre » plus satisfaisant que celui du départ.

Vous pouvez participer à cet atelier soit en venant travailler sur un sujet professionnel que vous avez identifié pour vous, soit en venant « découvrir » le travail d’un.e autre participant.e, et contribuer à sa dynamique résolutive. La deuxième option est fort éclairante , en résonance avec ses propres questions.

Coach – Facilitatrice

Suzanne Chatard (06 81 14 32 35) – Coopératrice et associée à Oxalis.

Coach en coopération certifiée et accréditée SFcoach

Accréditée Facilitatrice en constellations professionnelles et supervisée ( 8 ans / Chantal Motto Paris)

Personne ressource

Béatrice Ray (06 03 18 90 57) – Grands Ensemble
Mail : praticiennebray@gmail.com

Accréditée Facilitatrice en constellations systémique de management par Chantal Motto Paris 2017

Coût et prise en charge :

Point important : le tarif n’est pas le même selon que la personne déroule sa problématique systémique (« constellant-e ») ou pas (« participant-e »).

  • Pour les coopérateur-e-s d’Oxalis : coût de formation de 90 €/j (constellant-e) ou 60 €/j (participant-e)
  • Pour les participant-e-s des membres de Bigre ! et de Copea, des associations et réseaux proches d’Oxalis : coût de formation de 100 €/j (constellant-e) ou 70 €/j (participant-e)
  • Pour les autres participant-e-s externes :
    Financement individuel : coût de formation de 150 €/j (constellant-e) ou 80 €/j (participant-e)
    Financement entreprise : coût de formation de 200e/j (constellant.e) ou 100e/j (participant.e)

Oxalis est un organisme de formation Qualiopi pour votre prise en charge formation

Pour l’inscription :

Merci de joindre : Suzanne Chatard s.chatard@orange.fr

Quelques éléments de connaissance :

Cette approche a été élaborée au départ sur des questions familiales par Bert Hellinger (années 1980) puis développées dans la dimension « organisation » par Kurt Weber (depuis 2000)

Petit lexique : une constellation = une mise en place.

Systémique = vision globale des interactions entre les éléments du système.

Professionnelle= champ professionnel (par opposition au champ familial).

Il s’agit d’une approche :

  • Phénoménologique , par l’observation et l’expérimentation
  • Humaniste , qui met l’élément humain au centre. La personne ou l’équipe est porteur.euse du problème et de ses solutions.
  • Systémique : son fondement épistémologique est celui des lois et principes systémiques. Le système est porteur du problème et de ses solutions.